Audit verejných priestorov a infraštruktúry
Zmapovať stav ciest, chodníkov, osvetlenia, zelene, lavičiek a problémových verejných miest; zároveň pripraviť podklady o stave a kapacitách kľúčovej technickej infraštruktúry.
Mojich prvých 100 dní
Nie 50 sľubov. Prvé konkrétne kroky.
Prvých 100 dní nechcem venovať veľkým gestám. Chcem zistiť skutočný stav obce, nastaviť priority, pripraviť projekty a začať riešiť ich financovanie.
Audit Zelenej vody
Zistiť, čo obec v území vlastní alebo ovplyvňuje, čo ju stojí údržba, aké sú právne a technické limity a aký rekreačný aj ekonomický potenciál môže lokalita reálne mať.
Stretnutia s obyvateľmi
Stretnúť sa s ľuďmi v jednotlivých častiach obce – vrátane samostatného stretnutia v Studenom – a zosumarizovať problémy a priority, ktoré obyvatelia riešia každý deň.
Mapa obecného majetku a priestorov
Získať prehľad, čo obec vlastní, ako sa majetok využíva a ktoré priestory by mohli lepšie slúžiť obyvateľom, komunitným aktivitám, službám alebo vytvárať príjem.
Zásobník projektov a externých zdrojov
Pripraviť zoznam pripravených a potrebných projektov a priradiť k nim eurofondy, granty, štátne výzvy, partnerstvá či iné realistické zdroje financovania.
Plán čistoty a údržby
Určiť problémové miesta, nastaviť pravidelnú kontrolu a harmonogram údržby a spustiť jednoduchý princíp „Nahlás problém – obec odpovie.“
Priority na prvý rok
Verejne pomenovať, čo sa bude riešiť ako prvé, prečo je to priorita, aký je odhad nákladov, aký je harmonogram a odkiaľ sa má projekt financovať.
Otvorené obecné financie
Zrozumiteľne ukazovať, koľko stoja významné projekty, koľko obec získala z externých zdrojov, v akom sú stave a čo sa za vynaložené peniaze podarilo urobiť.
Najprv vedieť, kde sme. Potom presne povedať, kam ideme.
Dobré riadenie obce sa začína faktami, prioritami a pripravenými projektmi – nie veľkými gestami bez rozpočtu a plánu.
Späť na celý program